Fractional CTO für Startups im DACH-Raum
Technische Führung auf CTO-Level. Hands-on, nicht nur Strategie.
Erfahrener CTO, der dein Startup auf Teilzeitbasis begleitet. Architektur, Team-Aufbau, Tech-Strategie. Auf Retainer, im Umfang der zu deiner Phase passt.
- CTO-Level-Erfahrung zu einem Bruchteil der Vollzeit-Kosten
- Hands-on: Code, Architektur, Team. Kein reiner Stratege.
- Eigenes SaaS aufgebaut und erfolgreich verkauft (Exit)
ab 3.000 EUR/Monat · Flexibler Umfang · DACH-weit
Marco Kotzian
Fractional CTO & Builder
10+
Jahre
75+
Projekte
1
Exit
Warum Startups im DACH-Raum einen externen CTO brauchen
Kein technischer Mitgründer
Technische Entscheidungen über Stack, Architektur und Einstellungen werden ohne CTO-Erfahrung getroffen. Oder von der Agentur, die ihr eigenes Framework verkaufen will. Ein Fractional CTO bringt die fehlende technische Führung.
Vollzeit-CTO ist zu teuer
150.000 bis 250.000 EUR pro Jahr für eine Rolle, die dein Startup in der Frühphase zu 20% braucht. Ein externer CTO auf Retainer kostet einen Bruchteil und liefert genau die CTO-Kapazität die du brauchst.
Berater ohne Kontinuität
Freelance-Berater kommen und gehen. Kein Kontext, kein Ownership über technische Entscheidungen. Ein Fractional CTO kennt deinen Stack, dein Team und deine Entscheidungsgeschichte.
Die Alternative: Ein erfahrener Fractional CTO, der dein Startup auf Teilzeitbasis begleitet. Hands-on, mit Kontext, mit Kontinuität. Technische Führung auf CTO-Level, ohne das Gehalt eines Vollzeit-CTOs.
Wann ein Fractional CTO die richtige Wahl ist
Startup ohne technische Führung
Du baust dein erstes Produkt und brauchst einen erfahrenen CTO für Stack-Auswahl, Architektur und die ersten technischen Einstellungen. Ein Fractional CTO gibt dir CTO-Level-Entscheidungen ohne Vollzeit-Kosten.
Vor einer Funding-Runde oder Due Diligence
Investoren schauen auf deinen Tech-Stack. Ein externer CTO findet die technischen Lücken bevor der Due-Diligence-Prozess das tut und bereitet dein Startup auf die technische Prüfung vor.
CTO der einen Sparringspartner sucht
Du bist selbst CTO, machst deinen Job gut, aber dir fehlt ein Gegenüber auf Augenhöhe. Ein technischer Sparringspartner der deine Architektur-Entscheidungen kritisch durchdenkt, ohne politische Rücksicht.
Scale-up in der Wachstumsphase
Dein Produkt läuft, das Team wächst. Du brauchst einen CTO für technische Strategie und Infrastruktur-Entscheidungen, aber ein Vollzeit-CTO passt noch nicht.
Was ein Fractional CTO konkret macht
Keine abstrakte Beratung. Als externer CTO bin ich hands-on dabei: Architektur, Code, Team, Infrastruktur. Technische Führung die Entscheidungen trifft.
Technische Strategie und Roadmap
Tech-Stack-Auswahl, Architektur-Entscheidungen, technische Roadmap. Als Fractional CTO treffe ich die Entscheidungen, die dein Startup langfristig tragen.
Team-Aufbau und Developer-Coaching
Erste Entwickler einstellen, technische Interviews führen, Onboarding-Prozesse aufbauen. Ein externer CTO bringt Erfahrung aus 75+ Projekten mit.
Code Reviews und Qualitätssicherung
Production Readiness sicherstellen, Best Practices etablieren, technische Schulden systematisch abbauen. Hands-on, nicht nur Theorie.
Sparring auf C-Level
Technische Entscheidungen durchdenken, Trade-offs bewerten, Klarheit schaffen. Als CTO-Sparringspartner bringe ich externe Perspektive ohne interne Politik.
Security, Infrastruktur und Compliance
CI/CD-Pipelines, Monitoring, DSGVO-konforme Infrastruktur, skalierbare Architektur. Ein Fractional CTO kümmert sich um die technischen Grundlagen.
Tech Due Diligence Vorbereitung
Tech-Stack investorentauglich machen, technische Lücken schließen, Dokumentation aufbauen. Dein externer CTO kennt den Due-Diligence-Prozess aus eigener Erfahrung.
So arbeite ich als Fractional CTO
Async first
Slack, Linear, GitHub. Keine unnötigen Meetings. Der Fractional CTO ist erreichbar wenn du ihn brauchst.
Hands-on
Ich schreibe Code wenn nötig, reviewe Pull Requests und treffe Architektur-Entscheidungen. Kein reiner Stratege, sondern ein CTO der baut.
Ehrliche Einschätzungen
Kein Bullshit, keine diplomatischen Umwege. Als externer CTO sage ich dir was technisch funktioniert und was nicht.
Retainer-Modell
Fester monatlicher Retainer statt Tagessatz-Hopping. Ob regelmäßiges Sparring oder intensivere Begleitung, der Umfang passt sich deinem Bedarf an.
Was kostet ein Fractional CTO?
Transparente Preise für Startups im DACH-Raum. So ordnet sich ein externer CTO im Vergleich zu einem Vollzeit-CTO und Freelance-Beratern ein.
Vollzeit-CTO (angestellt)
100% Kapazität, volle Personalkosten
12.000 bis 20.000 EUR
pro Monat
Fractional CTO (Marco)
EmpfohlenFlexibler Umfang auf Retainer
ab 3.000 EUR
pro Monat
Freelance-Berater (Tagessatz)
Punktuell, keine Kontinuität
1.200 bis 2.500 EUR
pro Tag
Der entscheidende Unterschied: Kontinuität. Ein Fractional CTO kennt deinen Stack, dein Team, deine Entscheidungsgeschichte. Er wächst mit deinem Startup mit. Ein Freelance-Berater gibt dir Input und verschwindet wieder. Ein Vollzeit-CTO kostet 150.000 bis 250.000 EUR im Jahr. Der Fractional CTO auf Retainer kostet einen Bruchteil, und der Umfang passt sich deinem Bedarf an.
Mehr dazu im Blog: Fractional CTO, was kostet es, was bringt es wirklich?Drei Schritte zum Fractional CTO
Erstgespräch (30 Min)
Wir klären ob ein Fractional CTO das Richtige für dich ist, was du brauchst und wo du technisch stehst. Kostenlos und unverbindlich.
Testmonat
Ein Monat Zusammenarbeit als externer CTO. Du siehst wie ich arbeite, ich verstehe deinen Kontext. Danach entscheiden wir gemeinsam wie es weitergeht.
Laufende Begleitung
Flexibler Umfang auf Retainer, von Sparring bis intensiver Begleitung. Dein Fractional CTO im DACH-Raum, der deinen Stack kennt, dein Team versteht und technische Entscheidungen auf CTO-Level trifft.
Warum ich als Fractional CTO?
Ich bin Marco. Als CTO und Co-Founder habe ich ein eigenes SaaS-Produkt aufgebaut und erfolgreich an einen Konzern verkauft. Über 75 Projekte begleitet. 10+ Jahre Erfahrung mit skalierbaren SaaS-Systemen, komplexen Zahlungsflüssen und KI-Integration. Aktuell baue ich eigene Produkte und begleite Startups als externer CTO.
Ich kenne die DACH-Startup-Szene von innen. Ich weiß wie Investoren-Due-Diligence läuft, welche technischen Entscheidungen in der Frühphase langfristige Konsequenzen haben, und warum ein Fractional CTO mit externer Perspektive oft mehr bringt als sechs interne Meetings. Der Unterschied zu Agenturen und Beratungsfirmen: Ich bin ein Mensch mit echtem Track Record, kein Unternehmen das Berater vermittelt.
Was ist ein Fractional CTO?
Ein Fractional CTO ist ein erfahrener Chief Technology Officer, der nicht Vollzeit angestellt ist, sondern auf Retainer-Basis für ein Unternehmen arbeitet. Er trifft Architektur-Entscheidungen, baut technische Teams auf, wählt den Tech-Stack und begleitet Startups bei strategischen technischen Entscheidungen.
In Deutschland ist der Begriff externer CTO geläufiger. International spricht man von Fractional CTO, External CTO oder auch CTO auf Abruf. Alle Begriffe meinen dasselbe: Eine erfahrene technische Führungskraft, die ein Startup oder Scale-up auf Teilzeitbasis begleitet, mit Kontinuität, Kontext und Ownership.
Die "Fractional"-Logik ist simpel: Du bekommst CTO-Level-Erfahrung zu einem Bruchteil der Vollzeit-Kosten, weil derselbe CTO mehrere Unternehmen parallel begleiten kann. Für Startups im DACH-Raum die technische Führung brauchen, aber kein Budget für 150.000 bis 250.000 EUR Jahresgehalt haben, ist der Fractional CTO oft die intelligentere Lösung.
Häufige Fragen zum Fractional CTO
Was ist ein Fractional CTO?+
Ein Fractional CTO ist ein erfahrener CTO, der nicht Vollzeit angestellt ist, sondern auf Retainer-Basis für ein Unternehmen arbeitet. Der Umfang reicht von regelmäßigem Sparring bis zu intensiverer Begleitung. Er trifft Architektur-Entscheidungen, führt technische Teams und begleitet Startups strategisch. In Deutschland auch als "Externer CTO" oder "CTO auf Abruf" bekannt.
Was kostet ein Fractional CTO?+
Ein Fractional CTO kostet im DACH-Raum ab 3.000 Euro pro Monat auf Retainer, je nach Umfang der Begleitung. Zum Vergleich: Ein Vollzeit-CTO kostet 12.000 bis 20.000 Euro monatlich inklusive Nebenkosten. Der Fractional CTO macht Sinn wenn CTO-Level-Entscheidungen anstehen, aber keine Vollzeit-Kapazität nötig ist.
Was ist der Unterschied zwischen Fractional CTO und Interim CTO?+
Ein Interim CTO übernimmt die CTO-Rolle vorübergehend in Vollzeit, z.B. nach einer Kündigung. Ein Fractional CTO arbeitet dauerhaft auf Teilzeitbasis, mit flexiblem Umfang auf Retainer. Die Fractional-Variante eignet sich für Startups, die noch keinen Vollzeit-CTO brauchen, aber technische Führung auf CTO-Level benötigen.
Ab wann macht ein Fractional CTO Sinn?+
Ein Fractional CTO macht Sinn, sobald technische Entscheidungen mit langfristigen Konsequenzen anstehen: Tech-Stack-Auswahl, Architektur, erste Entwickler einstellen, oder Vorbereitung auf eine Investorenrunde. Typischerweise ab dem Punkt, wo "einfach drauflos bauen" nicht mehr reicht, aber ein Vollzeit-CTO noch überdimensioniert wäre.
Was ist der Unterschied zu einer Unternehmensberatung?+
Eine Unternehmensberatung liefert Analysen und Empfehlungen, ein Fractional CTO setzt um. Er schreibt Code, reviewed Pull Requests, führt technische Interviews und trifft Architektur-Entscheidungen. Der Fractional CTO ist Teil des Teams, nicht externer Berater. Kontinuität statt punktueller Einsätze.
Arbeitest du auch mit nicht-technischen Gründern?+
Ja, das ist einer der häufigsten Anwendungsfälle. Nicht-technische Gründer brauchen einen erfahrenen CTO, der technische Entscheidungen trifft und erklärt warum bestimmte Architektur-Entscheidungen langfristig besser sind. Als Fractional CTO übersetze ich zwischen Business und Technik.
Wie viel Zeit investierst du pro Woche?+
Der Umfang wird individuell vereinbart, von regelmäßigem Sparring (wenige Stunden pro Monat) bis zu intensiverer Begleitung auf Retainer. In intensiven Phasen wie vor einer Funding-Runde oder bei einem kritischen Launch kann der Umfang als Fractional CTO temporär erhöht werden.
Arbeitest du remote?+
Ja, ausschließlich remote. DACH-weit. Die Zusammenarbeit als externer CTO läuft über Slack, Linear und GitHub.
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